視頻現(xiàn)在將我們連接到一個(gè)全新的水平——它是我們今天交流、學(xué)習(xí)、娛樂和工作的方式。雖然我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)迅速轉(zhuǎn)向數(shù)字優(yōu)先的方法，但我們必須接受大流行對(duì)貿(mào)易展覽和活動(dòng)行業(yè)產(chǎn)生的巨大影響，最重要的是，未來每年對(duì)許多組織最大的管道驅(qū)動(dòng)器來說都是什么。
2020 年是視頻演進(jìn)的時(shí)刻，這讓活動(dòng)行業(yè)只能展望數(shù)字化轉(zhuǎn)型(尤其是視頻)給組織體驗(yàn)帶來的諸多好處。
根據(jù)專業(yè)會(huì)議管理協(xié)會(huì) (PCMA) 的數(shù)據(jù)，76%
的活動(dòng)策劃者將他們的活動(dòng)虛擬化，而且這種趨勢(shì)似乎會(huì)持續(xù)下去。我們將幫助您了解行業(yè)的轉(zhuǎn)變和虛擬活動(dòng)的關(guān)鍵組成部分——從業(yè)務(wù)目標(biāo)到引人入勝的內(nèi)容再到不同的技術(shù)需求。
所有活動(dòng)營銷人員都需要了解三個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì)。
虛擬活動(dòng)將繼續(xù)存在，即使它是一種混合模式。
虛擬活動(dòng)的價(jià)值超出了傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，公司報(bào)告的與會(huì)者資料可以擴(kuò)展到更多的潛在客戶、組織中更重要的角色，并覆蓋可能沒有投資參加所需旅行的全球觀眾。
Freightwaves 是貨運(yùn)新聞、媒體和分析的領(lǐng)先提供商，預(yù)計(jì)在其年度春季會(huì)議上將有 2,500
名親臨現(xiàn)場(chǎng)的與會(huì)者。在向虛擬活動(dòng)過渡的過程中，他們預(yù)計(jì)會(huì)有 30,000 名虛擬訪客。
最后，他們的虛擬活動(dòng)吸引了超過 90,000
人，將他們與世界各地的觀眾聯(lián)系起來，而這些觀眾不會(huì)親自參加。很明顯，內(nèi)容和格式吸引了觀眾。事實(shí)上，甚至與貨運(yùn)或運(yùn)輸無關(guān)的人都參加了為期 3
天的廣播觀看和學(xué)習(xí)。
虛擬活動(dòng)有可能成為 Zoom 疲勞的解毒劑，以新的方式吸引觀眾。
在虛擬活動(dòng)期間投資于新的、引人入勝的內(nèi)容的組織與觀眾建立了長期的關(guān)系。
品牌和營銷人員必須重新構(gòu)想虛擬體驗(yàn)，從注冊(cè)和網(wǎng)絡(luò)到分組會(huì)議和主題演講。虛擬論壇支持深入探討特定主題的內(nèi)容，為與會(huì)者提供更豐富、更個(gè)性化的體驗(yàn)。
例如，全國廣播協(xié)會(huì) (NAB) 的年度貿(mào)易展NAB Show提供了一種新的虛擬體驗(yàn)，稱為 NAB Show
Express，以代替其每年四月的活動(dòng)。這個(gè)為期兩天的虛擬活動(dòng)吸引了 40,000 多名行業(yè)專業(yè)人士，其中包括 200
多個(gè)會(huì)議視頻點(diǎn)播資產(chǎn)、社交渠道上的實(shí)時(shí)視頻剪輯以及每天 8 小時(shí)的流媒體內(nèi)容。
所有這些趨勢(shì)都依賴于三個(gè)核心原則。
首先，要實(shí)現(xiàn)廣泛的受眾覆蓋，您需要可靠的視頻技術(shù)。借助可擴(kuò)展的視頻平臺(tái)，營銷人員可以在全球范圍內(nèi)接觸并接觸更廣泛、更多樣化的受眾。可靠性還可以實(shí)現(xiàn)沒有技術(shù)困難的高質(zhì)量體驗(yàn)。隨著可擴(kuò)展性和可靠性的穩(wěn)固，重點(diǎn)可以轉(zhuǎn)移到為觀眾提供盡可能好的體驗(yàn)。
其次，通過個(gè)性化和互動(dòng)來吸引觀眾。這使?fàn)I銷人員能夠更輕松、更自然地與受眾互動(dòng)。通過利用嵌入在軟件中的交互功能，營銷人員可以通過投票、社交網(wǎng)絡(luò)功能、聊天窗口、分組討論甚至根據(jù)之前的觀看歷史推薦會(huì)話來吸引受眾。
第三，通過分析和貨幣化策略為您的組織帶來最大價(jià)值。虛擬活動(dòng)工具和平臺(tái)為營銷人員提供了大量新的跟蹤和分析功能，使?fàn)I銷人員能夠?qū)崟r(shí)調(diào)整內(nèi)容工作并適應(yīng)波動(dòng)的參與度指標(biāo)和客戶情緒。這些分析功能提供對(duì)
ROI 的洞察，以便為下一個(gè)虛擬活動(dòng)校準(zhǔn)步驟。
在大流行期間，我們看到多個(gè)客戶轉(zhuǎn)向虛擬活動(dòng)：
1、新視頻用戶。快速采用視頻進(jìn)行內(nèi)外部交流的用戶;起初是為了業(yè)務(wù)連續(xù)性，現(xiàn)在是為了吸引新的受眾。
2、最少的視頻用戶。在某些領(lǐng)域使用視頻的公司迅速擴(kuò)展，將活動(dòng)和活動(dòng)轉(zhuǎn)換為利用視頻。
3、視頻專家。將視頻提升到新水平并成為視頻廣播者的用戶。
我們推出了PLAY TV，這是一種始終在線的類似 Netflix 的視頻流媒體服務(wù)，代替了我們的年度會(huì)議，讓我們的內(nèi)容在各種設(shè)備和平臺(tái)上可用。
我們看到公司對(duì)“企業(yè)電視”采用了一種過度的方法， 它創(chuàng)建了流媒體服務(wù)來在設(shè)定的活動(dòng)時(shí)間范圍之外播放視頻內(nèi)容。
過去六個(gè)月是學(xué)習(xí)、交流和創(chuàng)新的時(shí)期。我們與我們的客戶合作并傾聽他們通過視頻解決的問題。至于活動(dòng)，我們轉(zhuǎn)向了 100%
虛擬模型，并看到了巨大的反響，因?yàn)橛^眾希望繼續(xù)了解更多有關(guān)視頻的信息，尤其是從他們的同行和其他從業(yè)者那里。要了解有關(guān)舉辦虛擬活動(dòng)的更多信息，請(qǐng)下載虛擬活動(dòng)權(quán)威指南，其中包含吸引觀眾和建立品牌所需了解的一切。
